Le sfide che le donne e le ragazze devono affrontare a livello globale sono vaste e complesse e riflettono norme sociali profondamente radicate, disuguaglianze sistemiche e pratiche discriminatorie. Di fronte a queste sfide, gli Zontiani sono pronti ad agire.

Insieme, abbiamo il potere di riscrivere la narrativa e realizzare un mondo in cui i diritti delle donne sono diritti umani e la promessa di un futuro sostenibile ed equo sia realizzata per le generazioni a venire.

Dallla pagina ZONTA International: "Biennial Goals"

OBIETTIVI BIENNALI

Le sfide che le donne e le ragazze devono affrontare a livello globale sono vaste e complesse e riflettono norme sociali profondamente radicate, disuguaglianze sistemiche e pratiche discriminatorie. Di fronte a queste sfide, gli Zontiani sono pronti ad agire. 

Insieme, abbiamo il potere di riscrivere la narrativa e realizzare un mondo in cui i diritti delle donne siano diritti umani e la promessa di un futuro sostenibile ed equo sia realizzata per le generazioni a venire.

Questi obiettivi biennali di Zonta International per il periodo 2024-2026 sono in linea con la missione, la visione e il piano strategico di Zonta International e delineano il focus per il biennio 2024-2026. Per sottolineare la necessità dell'organizzazione di operare in conformità con il piano strategico pubblicato nel 2023, questi obiettivi biennali sono classificati nei quattro obiettivi principali identificati nel piano strategico:

1: VOCE CREDIBILE E VISIBILE

Zonta agisce come una voce credibile e visibile sull’uguaglianza di genere, guidando il cambiamento per l’uguaglianza di genere. Concentrandoci sull'aumento della credibilità e della visibilità di Zonta International ci avviciniamo al raggiungimento della missione di Zonta. Sebbene siano necessarie molte azioni da intraprendere, nel corso del Biennio 2024-2026 ci concentreremo sulle seguenti azioni:

• Violenza contro le donne
• Giustizia climatica
• Le donne nei processi decisionali
• Uguaglianza educativa

Ciò non significa che tutti i club dovrebbero svolgere attività in tutte e quattro le aree di interesse, ma è possibile scegliere l’area o le aree più appropriate e necessarie in base alle esigenze locali. 

• Verrà sviluppato e lanciato un programma di formazione sui diritti delle donne e su come sostenere l'uguaglianza di genere. Verrà inoltre istituito un nuovo gruppo di lavoro per supportare la pianificazione e il seguito della campagna Zonta dice NO alla violenza contro le donne come campagna di sensibilizzazione proprietaria di Zonta. Il gruppo di lavoro seguirà inoltre il lavoro di sensibilizzazione in tutto il mondo per porre fine alla violenza di genere come grave violazione dei diritti umani.  
• Nell’ambito dell’advocacy, si pone l’accento sulla promozione dei diritti umani delle donne e delle ragazze al fine di raggiungere l’uguaglianza di genere. Pertanto, caucus, sindacati o tipi simili di alleanze vengono costruiti a livello nazionale, all’interno o tra distretti in cui tali gruppi non esistono già, per consentire agli zontiani di essere più efficaci come sostenitori dell’uguaglianza di genere. Il lavoro dei caucus, dei sindacati e di altre alleanze simili sarà portato più da vicino sotto l'egida dell'advocacy e delle comunicazioni di Zonta International per dimostrare la vera portata dell'advocacy di Zonta a livello globale.
• Verrà istituito un nuovo gruppo di lavoro per supportare la pianificazione e il seguito della campagna Zonta dice NO alla violenza contro le donne come campagna di sensibilizzazione proprietaria di Zonta. Il gruppo di lavoro seguirà inoltre il lavoro di sensibilizzazione in tutto il mondo per porre fine alla violenza di genere come grave violazione dei diritti umani. Zonta dice che NO i summit saranno organizzati due volte al biennio.
• Viene lanciata una serie trimestrale di sostegno virtuale di Zonta con relatori di alta qualità su argomenti interessanti. 
• I progetti di servizio internazionali hanno un focus chiaro, mirano ad affrontare le cause profonde che ostacolano l’uguaglianza di genere con implicazioni a lungo termine e hanno un chiaro collegamento con le azioni di advocacy per realizzare un cambiamento sistemico sostenibile. Il progetto di servizio internazionale “Ending Child Marriage” in collaborazione con UNICEF USA e UNFPA sarà valorizzato con uno speciale evento annuale virtuale che consentirà agli Zontiani di seguire i progressi del progetto e di tenere i membri regolarmente informati anche sul lavoro di advocacy svolto nel campo della fine dei matrimoni precoci. 
•  I programmi educativi di Zonta sono attraenti, significativi e vantaggiosi per i destinatari, differenziando Zonta dalle altre organizzazioni e aumentando la visibilità e la credibilità di Zonta. 
•  Zonta rimane rilevante, focalizzata ed è vista e ascoltata come una forza influente per l’uguaglianza di genere a livello globale. Ciò è supportato da momenti di attivismo allineati e condivisi a livello globale su base annuale come segue: 

• 8 marzo - Giornata internazionale della donna | Giorno delle Rose di Zonta
• 22 aprile - giorno della Terra
• 11 ottobre - Giornata internazionale delle bambine
• 25 novembre-10 dicembre - Zonta dice NO alla violenza contro le donne

Ciò non significa che tutti i club dovrebbero svolgere attività in tutte e quattro le date di interesse, ma, analogamente alle aree di interesse più appropriate e necessarie per il service e il patrocinio, le date delle attività e delle comunicazioni possono essere scelte in base alle esigenze locali. Tuttavia, il 100% dei club e degli Zontiani parteciperà durante i 16 Giorni di Attivismo, dal 25 novembre al 10 dicembre, per aumentare la consapevolezza a livello locale e nei social media e/o prendere parte ad azioni per cambiamenti legislativi per migliorare la sicurezza e la protezione delle donne e delle donne. ragazze.

•  Remarkable Women, Powerful Stories viene rinominato e distribuito come podcast su una piattaforma podcast globale con ospiti di alto livello incentrati sulla violenza contro le donne, la giustizia climatica, le donne nel processo decisionale e l'uguaglianza nell'istruzione per ottenere maggiore visibilità al di fuori del mondo Zonta.
•  Viene implementata una newsletter trimestrale per le parti interessate per evidenziare il lavoro filantropico e programmatico di Zonta International, comunicare i progressi e i risultati ai donatori e alle altre parti interessate e incoraggiare più individui e organizzazioni a sostenere il lavoro di Zonta che cambia la vita.

2: SUCCESSO DEL CLUB

Concentrandoci sul successo dei club manteniamo una forte base associativa per sostenere il lavoro che svolgiamo per costruire un mondo migliore per le donne e le ragazze. Verranno intraprese le seguenti azioni:

• Per coltivare lo spirito Zonta, il Consiglio Internazionale di Zonta, insieme ai membri, preparerà i valori fondamentali di Zonta e un Codice di condotta per i membri per promuovere una cultura di comprensione e rispetto reciproci, nonché sostenere club Zonta sani e fiorenti. 
• Sarà preparata una nuova strategia associativa per i soci del club, i giovani professionisti, i soci sostenitori, i soci onorari internazionali e i past presidenti internazionali. Verranno esplorate le opportunità per nuove categorie di adesione, come ad esempio l'iscrizione aziendale e l'iscrizione studentesca. Un rapporto sarà presentato al più tardi alla Convenzione del 2026 a Vancouver.
• Verrà condotto uno studio di fattibilità, in collaborazione con la Zonta Foundation for Women, sui meriti e sulla fattibilità dell'istituzione di un programma di sovvenzioni di restituzione della comunità Zonta per riconoscere e sostenere progetti significativi di club locali che affrontano l'equità di genere, l'uguaglianza nell'istruzione, la giustizia climatica, le donne in posizioni decisionali e/o violenza contro le donne. Il rapporto sarà presentato al più tardi alla Convenzione del 2026 a Vancouver.
• Verranno esplorate le possibilità per un nuovo festival annuale Share Your Story per riunire i membri virtualmente nel 2025 e di persona alla Convention del 2026 a Vancouver. 
• La fondazione di nuovi club è importante e questo lavoro fondamentale verrà portato avanti in ciascun distretto attraverso la presenza di creatori di club e la fornitura di risorse aggiuntive per sostenere i loro sforzi. 
• Zonta sta cercando attivamente di costruire un mondo migliore per le donne e le ragazze nei paesi in cui Zonta non ha ancora una presenza, non solo attraverso progetti di servizio internazionali, ma approvando nuovi paesi Zonta e fondando club in questi nuovi paesi.
• Nel reclutamento di nuovi Zontiani, verrà posta maggiore enfasi sulla diversità e l'inclusione e sulla costruzione di un ambiente accogliente per persone di diversi generi, fasce di età, etnie e tutti gli altri background. 
• I club fungono da ambiente accogliente e stimolante per gli Zontiani che lavorano per la missione di Zonta e promuovono lo spirito di Zonta. Con gli strumenti messi a disposizione da Zonta International, i club analizzano criticamente quali miglioramenti possono essere apportati all'interno di ciascun club per allinearsi al piano strategico di Zonta International pur essendo un ambiente motivazionale per i membri del club e pronto per il futuro.
• Viene lanciato un programma di gemellaggio per i club che desiderano aumentare la loro amicizia e lo spirito globale di Zonta con club di altri paesi.

3: LEADERSHIP E SOSTENIBILITÀ

Zonta gestisce le proprie risorse, inclusi tempo e denaro, per soddisfare la visione di Zonta e garantire la sostenibilità e il successo di Zonta a lungo termine. La governance, la leadership e le strutture interne sono indirizzate a consentire l'effettivo raggiungimento della missione di Zonta. La sostenibilità è fondamentale per qualsiasi azione volta a costruire un futuro equo, responsabile, verde e pulito in cui i diritti umani delle donne e delle ragazze siano riconosciuti e implementati. Verranno intraprese le seguenti azioni:

• Il piano strategico è costantemente monitorato dal Consiglio Internazionale di Zonta per garantire che rimanga rilevante e sia adeguatamente implementato: non è mai definitivo ma un piano vivente, la cui attuazione deve essere supervisionata e apportate modifiche, se necessario.
• Le previsioni finanziarie decennali vengono aggiornate regolarmente per concentrarsi sulla pianificazione finanziaria a lungo termine.
• Le tendenze delle donazioni e le strategie di investimento sono monitorate su base continuativa. I club e i membri sostenitori sostengono gli obiettivi di raccolta fondi della Zonta Foundation for Women per adempiere agli impegni nei confronti di progetti di servizio internazionali e programmi educativi. Lo Zonta 1919 Legacy Giving Circle è promosso dai team di ambasciatori della fondazione e ogni anno si ottiene un aumento di 25 membri.
• Viene istituito un gruppo di lavoro per analizzare come la struttura di governance di Zonta International (inclusa la governance distrettuale e di club) potrebbe essere snellita e modernizzata. L'analisi includerà, tra le altre questioni, i ruoli, le dimensioni e le composizioni dei distretti, le possibilità di semplificare la governance dei club, esplorando il ruolo della convenzione e i metodi per semplificare il processo di voto organizzativo, nonché eventuali modifiche ai documenti regolamentari. Il rapporto sarà presentato al più tardi alla Convenzione del 2026 a Vancouver.
• Viene effettuata un’analisi dello stato della sostenibilità e delle questioni ambientali, sociali e di governance (ESG) all’interno di Zonta International e, quando necessario, vengono elaborate le politiche interne.
• Ultimo ma non meno importante, una transizione graduale della leadership che salvaguarda la continuità si verifica tra i bienni 2022-2024 e 2024-2026, nonché tra 2024-2026 e 2026-2028.

4: COINVOLGIMENTO DEL PUBBLICO E DEGLI ALLEATI

Al fine di promuovere la missione di Zonta ed estendere la voce, Zonta sviluppa collaborazioni con organizzazioni che la pensano allo stesso modo. Verranno intraprese le seguenti azioni:

• Una maggiore comunicazione, sia internamente che esternamente, si concentra sul lavoro di Zonta con le Nazioni Unite e le sue agenzie, nonché con l'Unione Africana, il Consiglio d'Europa e vari caucus Zonta e altri gruppi di difesa nazionali.
• Zonta cerca partenariati di advocacy con l’obiettivo di avere almeno una partnership globale in atto entro la fine del 2025 e almeno altre due partnership per dichiarazioni congiunte. Inoltre, entro l'estate 2025 verranno esplorate opportunità di partnership per i programmi educativi di Zonta che potrebbero essere, ad esempio, tutoraggio o stage.
• La Commissione sullo status delle donne è un'opportunità annuale per incontrarsi, godere di amicizia, costruire ponti con altre organizzazioni che la pensano allo stesso modo, sperimentare lo spirito Zonta e diventare un sostenitore più informato e impegnato dell'uguaglianza di genere. Zonta International ospita ogni anno almeno un evento collaterale all'interno della Commissione sulla condizione delle donne con l'accento sulle aree di interesse strategico di Zonta. La delegazione di Zonta International alla Commissione sulla condizione delle donne aumenta ogni anno del 5% rispetto all'anno precedente.
• Verrà condotto uno studio di fattibilità per identificare e valutare opzioni per finanziamenti e fonti di reddito alternative, come ad esempio sponsorizzazioni aziendali o offerta di corsi formali certificati o gruppi di studio sull'uguaglianza di genere a studenti universitari, professionisti delle risorse umane, professionisti della sostenibilità ed ESG, professionisti della conformità o altro individui interessati. Il rapporto sarà presentato ai membri al più tardi nell’estate 2025.
• Oltre allo studio di fattibilità di cui sopra, per rimanere finanziariamente sostenibile Zonta International cerca sponsorizzazioni per se stessa con un obiettivo di almeno 50.000 dollari di entrate biennali aggiuntive. Verranno inoltre esplorate le possibilità di coinvolgere donatori aziendali di lunga data tramite sovvenzioni aziendali per aumentare significativamente le donazioni per la Zonta Foundation for Women.